GEAHousing

Hojas, Eva Lotz, 1989

Andrew Wyeth_

Tomas Hiepes_Gerro and quadriga vista de front_1645_67,6×89,5

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Ferran Garcia Sevilla_LIMBO 4_2001_170x200cm

Juan Van der Hamen_Bodegón_1626_56x99cm

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Claude Monet_Nenúfares_1920_200x600cm

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Pablo Palazuelo_

GEA Housing Coop: una manera nueva de vivir.

Somos GEA Housing Coop, iniciamos este proyecto para atender el bienestar y las necesidades de personas senior desarrollando una actividad física, intelectual y relacional de calidad, con servicios asistenciales económicamente asumibles ligados a pequeñas unidades residenciales.

Proyecto participativo con fin social y sin ánimo de lucro para generar una comunidad de convivencia con objetivos comunes y preservando la privacidad personal.

Destinado a personas senior y/o jubiladas interesadas en compartir la cultura, la ecología, la sociedad, la salud, la economía, el arte y el futuro y la memoria de lo que conocen.

Gestionado a través de una cooperativa para la construcción de las viviendas y equipamientos comunes, de propiedad o uso vitalicio. Es un proyecto no especulativo.

¿Quieres ser impulsor en nuestra cooperativa?

“La madurez es un estado vital soberano que ha pasado a adquirir más y más relevancia ideológica por ser un estado vital productivo pero no competitivo. LEER GEA+
El estado que, en sí mismo, se opone a la dinámica de los «imperativos del dinamismo contínuo de una sociedad que sólo parece estabilizarse de manera dinámica». Esta construcción, que es mental y física, encuentra su equivalente, su condición de resonancia (Harmut, Rosa, 2019) en un espacio alternativo físico, público y privado que acoge modos de vida alternativos para esa etapa vital. Frente a la propiedad, pública o privada, frente a la compra de propiedad horizontal o el alquiler, aparece la propiedad colectiva, en forma del derecho de uso, como una forma de gestión democrática, co-laborativa y cooperativa a las necesidades de vivienda para ese estado emocional» (JMaria T)

Propósito

Modelo sin ánimo de lucro para facilitar bienestar y vivienda.

  • Formar una comunidad de convivencia de personas senior interesadas en la cultura, la ecología, la sociedad, la economía y la salud.
  • Promover la cesión de uso como nueva forma de resolver necesidades residenciales y asistenciales.

Por lo tanto, no se trata sólo de satisfacer esas necesidades, sino que el proyecto nace de la voluntad de incorporar valores y servir de experiencia y ejemplo en su ámbito. Un entorno para facilitar nuevas condiciones y bienestar,(EVEXIA en griego) con servicios basados en la constitución de una cooperativa que promueva la construcción de GEA Housing Coop en régimen de propiedad o de un derecho de uso vitalicio y transmisible.

Este proyecto asistencial pretende abordar de forma multidisciplinar y holística (valoración integral: física, cognitiva, emocional, espiritual y social) LEER GEA+ la atención de todos los socios desde el inicio, para poder prevenir patologías previsibles y cuidar las ya existentes de modo que se puedan evitar descompensaciones y situaciones agudas en la medida de lo posible. De ahí lo interesante de la comunicación fluida con los profesionales de referencia de cada uno. La OMS define la Calidad de Vida como “la percepción del individuo de su propia vida en el contexto de la cultura y el sistema de valores en los cuales vive en relación con sus objetivos, expectativas, patrones y preocupaciones” Es decir, GEA Housing Coop facilitará: «La satisfacción con la vida, la plenitud en los papeles sociales y de trabajo, la sensación de ser productiv@, útil o influyente, la sensación de control sobre el entorno y destino (autoeficacia), la autoestima, la plenitud espiritual, el sentido de integración social en la comunidad, el sentimiento de seguridad en el presente y en el futuro y el sentido de la diversión y del placer.» (Marian S)

¿Qué nos diferencia?

Cada uno de los proyectos es a medida de sus impulsores, de sus inquietudes y necesidades especificas.

Proyecto a medida

Cada proyecto está definido en su organización y sus detalles por el grupo de personas impulsoras: diseño, espíritu, servicios comunes, estructura jurídica y valores son compartidos por todos sus miembros.

Exclusivo y limitado

Es recomendable 12 y 25 miembros de diferentes edades y objetivos. La sinergia compartida permitirá el avance y la realización de las determinaciones en cada proyecto. La comunidad es multigeneracional.

Homogéneo

Estas comunidades, mediante ensayos en tiempo real y proyectos piloto, pueden aportar conocimiento sobre la influencia del mantenimiento de la actividad intelectual y los factores relacionales en la evolución cognitiva.

La comunidad o unidad asistencial será un referente estable y consolidado para acompañar la secuencia de la validez a la fragilidad. Cuatro son los vértices de la geometría del bienestar que GEAhousing propone: (ASG)

I. Crecer/madurar es un proceso individual determinado por factores como la herencia genética, la salud, el estatus socio-económico, la educación, las influencias sociales, la personalidad, la ocupación. Crecimiento activo condicionado por actuaciones de prevención y adaptación del estilo de vida.

 

II. GEAhousing hará posibles las actividades sociales que eviten el aislamiento, LEER GEA+ así como la estimulación de la actividad mental y de la memoria pueden fomentarse a través de actividades culturales y que promuevan la utilización activa de las capacidades cognitivas. 

 

III. La estabilidad emocional y afectiva juegan un papel fundamental en el mantenimiento de la salud. LEER GEA+ Mantener en alto los niveles de motivación y control puede resultar una tarea tanto o más complicada que aquellas orientadas a cubrir las necesidades básicas de alimentación, higiene o descanso. No son solo una circunstancia física sino también las afectivas afectiva.

 

IV. El mantenimiento de relaciones sociales de calidad durante toda la vida es fundamental para prevenir el aislamiento social. LEER GEA+La participación social es uno de los factores más influyentes en la calidad de vida ya que proporciona contacto, intercambio de ideas y crea estímulos y evita el aislamiento. 

 

(Marian S)

¿Cómo es?

– Estructura jurídica y organizativa

– Arquitectura

Estructura jurídica y organizativa

I

La primera fase comprende la formación del grupo y definición del proyecto por los impulsores. Esta fase puede comportar pequeños desembolsos, pero no es vinculante para los impulsores. Es también un proyecto inmobiliario NO especulativo, jurídicamente indivisible y con la posible transmisión de uso restringida.

 

 

Los socios de GEAhousing pueden ser: 

– Socios de uso con derecho a uso de las viviendas y locales comunes. 

– Socios colaboradores que prestan servicios. 

– Socios trabajadores con carácter indefinido.

II

La segunda fase es:

  1. La búsqueda y adquisición del solar
  2. La elaboración de los proyectos
  3. Constitución formal de la estructura jurídica y financiera.

Esta fase ya es vinculante. Los impulsores constituyen GEAhousing Coop de la que son socios.

Es la cooperativa la que adquiere el solar y busca la financiación.

La cooperativa LEER GEA+proporciona también toda la infraestructura técnica que incluye desde la búsqueda y selección del solar y su valoración, la compra, el planteamiento arquitectónico y todo el procedimiento legal para la constitución y puesta en marcha. Todo ello con criterios de eficiencia y economía en la gestión y eficacia y rentabilidad en su explotación.GEAhousing Coop tiene ya seleccionados varias ubicaciones entre Sitges y Mataró pasando por PobleNou y el 22@. El grupo impulsor determina si los socios recibirán las viviendas en propiedad o en uso vitalicio. Este último caso contempla la posibilidad de recuperar la inversión para los herederos, así como la posibilidad de transmitir el uso en las condiciones que se establezcan. La cooperativa será propietaria de las zonas comunes y contratará los servicios. Los socios usuarios deberán contribuir al valor de sus viviendas y a los gastos por servicios y espacios comunes. Una vez puesta en marcha la estructura legal y realizada la compra, comienza el proceso constructivo y posterior entrega de viviendas que responderán a criterios innovadores en cuanto a construcción y respeto al medio ambiente.

Arquitectura

GEAhousing Coop. ha desarrollado a modo de TEST la capacidad de un suelo de equipamientos en SITGES para definir los Anteproyectos que adelanten las definiciones de las viviendas y de los espacios y servicios comunes para alcanzar un redimensionado económico de los costes de construcción y funcionamiento. Tenia el nombre provisional de Remanso.

El ANTEPROYECTO incluye 24 apartamentos con espacios comunes.

• Son apartamentos de 2 habitaciones.
• Los espacios comunes incluyen restaurante y cocina, gimnasio, talleres, biblioteca, salones, servicios asistenciales.

• Una cuarta parte del proyecto son espacios y servicios comunes.

LEER GEA+La definición exacta de cada vivienda, tendrá que ser determinada más adelante y podría hacerse muy especifica para cada miembro de GEAhousing Coop. Para el momento en el que estamos, se han definido dos modos de organización. Los dos satisfacen con los criterios de una vivienda. Son dos tipos de apartamentos. Los tipos de apartamentos satisfacen con las condiciones de accesibilidad máximas. Los criterios provisionales de la construcción y grado de sostenibilidad y arquitectura pasiva de los dos son análogos. Finalmente, ajusta los anteriores a las condiciones de edificabilidad indicadas por el Ayuntamiento de Sitges y prepara los parámetros para la Redacción del Pla Especial.

Planteamiento Económico

Por menos de la mitad de precio de mercado.

Al tratarse de un proyecto no especulativo, sin márgenes comerciales, el coste de la construcción y del mantenimiento se puede reducir a la mitad o una tercera parte del precio de mercado de un inmueble equivalente.

LEER GEA+El coste puede variar en función del solar escogido por los cooperativistas y la dimensión de los servicios comunes y características del edificio. Es decir, la suma de los costes del suelo, los proyectos, la construcción, los servicios comunes, los asistenciales y el mantenimiento están alrededor de 2000€/m2. Adquirir el derecho de uso y compartirlo con el grupo/comunidad equivale, aproximadamente al coste medio de una residencia para la tercera edad durante 3 años. La cesión de uso en GEAhousing Coop es vitalicia y transmisible, en su caso hasta el limite de la concesión del suelo (entre 30 y 90 años a determinar en cada caso).

Financiación

La financiación del proyecto puede realizarse en virtud de distintos instrumentos:

  • Aportaciones a capital de los cooperativistas
  • Aportaciones de colaboradores
  • Préstamos a la inversión
  • Títulos participativos
  • Préstamos participativos
  • Subvenciones
  • Aportaciones a fondo perdido
  • Ingresos por actividades
  • Ingresos por locales comerciales
  • Ingresos por plazas de parquing

Otras informaciones y referencias

WWW/Refs.

_www.azconarchitectures.com

_www

 

TXTs

_ «Proceso de longevidad: de validez a fragilidad»(Marian Sanz)

_ “La vida los 100años” (Linda Gratton, Andrew Scott)

_ txt (José María Torres Nadal)

_ Borrador ESTATUTOS (Enrique Emo)

 

GEAhousing Videos

1ofX: ensayos/rehearsals

  2ofX:
 KITCHEN Scene-Jaques Tatí

Otras Coops

_Cohousing BCN

_Sostre Civic

_La borda

_La charchaire

_La quinta forca

_Sotrac

 

Algunos ejemplos

¿Cómo participar?

Te pedimos, que si te interes participar en este proyecto, responde algunas preguntas para las escalas de acción y niveles de trans-relacionalidad, personal- comunidad- barrio-ciudad que quizás quieras contestarte…

1. ¿Te interesan las tres escalas del proyecto o solo te moviliza alguna de ellas?

2. ¿Te importa vivir en un proyecto en el que estas tres escalas de actividad estén representadas?

3. ¿Cuál es la condición especifica que crees que tu actividad y /o personalidad aporta a este proyecto?

4. ¿Aceptas vivir en una comunidad en la que la diversidad, religiosa, sexual, o política sea determinante? ¿pones alguna condición a esa diversidad?

5.LEER GEA+ ¿Crees que los estatutos deben hacer manifestación explicita de esta diversidad y crees que la cooperativa debe plantearse/asumir compromisos igualitarios, políticos etc.

6.LEER GEA+ ¿esperas o deseas que la definición de la cooperativa asuma públicamente compromisos culturales, políticos o económicos? Por ejemplo, debería la cooperativa dar cobijo a refugiados si fuera preciso.

7.LEER GEA+ ¿Renunciarías a alguna prerrogativa individual/personal en aras a una condición contenida en el proyecto colectivo? (JMaria T)

Ordena los conceptos de manera prioritaria según Cultura, Ecología, Economía y Salud.

¿Puedes encontrar una palabra que vincule cada uno de estos conceptos con las escalas mencionadas (personal, comunidad o de barrio)

>>Economía
¿Cuál es para ti la horquilla de inversión en la que crees que debe moverse el proyecto? Aquí habría que dar tres valores/horquillas posibles.

>>Cultura

LEER GEA+¿Debe la cooperativa tener un gasto explícito común para fomentar la vertiente cultural/ ecológica acordada conjuntamente? ¿debe este gasto primar sobre otros? ¿Debe la cooperativa poner condiciones a la forma o de transmisión o consideras tu parte como una propiedad privada?

>>Ecología

LEER GEA+¿Es importante para ti que el proyecto de arquitectura asuma explícitamente y visibles compromisos ecológicos? ¿estas dispuesto/a a que eso pueda suponer un incremento del proyecto?

>>Salud

LEER GEA+¿Debe esta cuestión abordarse colectivamente, y debe tener una explícita presencia espacial en el proyecto?

¿Quieres conocernos ó ser impulsor en nuestra cooperativa?

Contacto - Impulsores

Escríbenos a: 

info@geahousing.org

azcon@coac.net

Jose Maria Torres Nadal, arquitecto, exdirector Escuela de Arquitectura de Alicante.

Antonio Sanmartín, arquitecto y profesor universitario.

Berta Pichel, maestra y escritora.

Enrique Emo, abogado, miembro de fundaciones de apoyo a discapacitados.

Marian Sanz, Doctora, coleccionista de arte.

Monica Ramón Navarro, Galerista.

Lex Gascó, arquitecto y diseñador.

Carlota Oliver, licenciada en Físicas y experta en TIC.